5月8日上午，校长刘国生，党委书记杨清国，副校长李志强、周晖率教务处、人事处、科技处、实训管理与设备处等部门负责人深入经管学院开展创强“2235”现场调研，经管学院全体院领导、教研室正副主任及学院创强项目相关负责人参加了调研会，会议由副校长王媚莎主持。

刘校长指出，经管学院工作的执行力很强，有干劲、有激情、有成绩，但也存在一些问题，今后要发扬成绩、正视不足、争取全面发展。同时，要继续做好经验总结工作，深挖掘课堂管理“三无两齐一高”的模式，形成可复制的操作规范，为全校创造可借鉴、可推广的经验。并提出三点要求：一是要进一步健全完善管理制度，加强制度的创新与执行。二是要进一步加强教研室管理。教研室主任要定好位、带好头，不怕困难、做好服务；学院领导班子要有战斗力，多深入教研室调查研究，为教师排忧解难。三是要进一步优化人才培养方案，下大力气做好人才培养顶层设计工作，把工作中遇到的问题、难题等在制定人才培养方案时一并解决好。

调研会上，谢宗云院长从创强项目开展情况、教研室团队管理、创新性工作等三个方面介绍了学院的总体情况。学院分管领导就创强项目、各自主管的工作等方面进行了补充。校领导及相关职能部门负责人分别就与会人员提出的创强项目、高技能人才引进、人才培养方案、实训室建设、校企合作等问题进行交流与回应。现场还查看了各教研室教研教改活动记录簿、校企合作协议等材料，并就教研室活动质量、教研室团队管理、订单班培养等问题与教研室主任们进行互动。

会后，刘校长一行还实地考察了经管学院实训室的建设情况，并就实训室有关问题提出改进意见。

调研会现场