6月13日上午8点，学校在行政楼501会议室召开行政工作例会，总结4-5月工作、研究安排近期重点工作。校领导及全体管理干部出席，刘国生校长主持会议。

刘国生校长作了总结讲话，对各单位的发言情况进行了点评，认为会议开得有成效、有进步，各二级学院发言时间把握较好，说明会前的准备工作充分到位。同时对4、5月份10个方面的重点工作作了总结。对本学期要重点抓落实的9项工作提出要求：一是制定好广东省第一批品牌专业建设方案及任务书，组织申报第二批品牌专业；二是做好工程造价、国贸专业的验收工作；三是做好2016级人才培养方案的编制工作；四是做好2016届毕业生离校工作和就业推荐统计工作；五是总结经验、常抓不懈做好招生工作；六是组织好教研室主任和骨干教师的培训；七是按照省厅部署做好一流高职院校的建设申报工作；八是制定好教学诊断与改进方案；九是组织好“两学一做”专题学习活动。

刘校长用“四个两”提出新学年学校重点工作的基调，即下力气从教学、科研、管理和队伍建设四个方面抓好八项重点工作：教学抓好专业建设、课堂教学两大重点；科研过好重大项目、四技服务两大关口；管理抓住制度建设、管理文化两个关键；队伍建设抓住管理干部、教研室主任两大核心。

会上，各二级学院院长、职能部门负责人对4、5月份主要工作完成情况和近期重点工作的安排作了汇报和介绍，校领导分别就相关工作完成情况及学期末重点工作作了强调和安排。本次会议主题突出，要求具体，成效良好，既总结了成绩、交流了经验，又明确了任务、鼓舞了士气。

会议现场