4月9日上午，学校在行政楼517会议召开2018年度目标任务分解工作会，刘国生校长和质量办、教务处、科技处、人事处、实训处、就业创业指导中心等部门负责人参加会议。督察办马亚光主任主持会议。

刘国生首先肯定学校今年年度目标任务分解有创意，为各单位依据校情大数据平台关键数据自选个性化目标留有较大空间。并就在学校指导下做好年度自选目标任务提出三点要求：一是学校各职能部门要发挥管理的智慧，对照学校重点工作，依据平台关键数据，厘定共性指标和个性指标，指导协助二级学院确定好自选目标。二是各单位特别是二级学院，要认真对照数据平台重点关键数据，按照“补短板、强弱项、出特色、创亮点”原则，精准地确定个性化增长目标，以求年内“校情大数据平台”关键数据有明显优化或增长。三是各级领导都要增强目标意识，经常分析、运用平台数据改进推动工作，特别是经常关注关键短板数据的增长，确保各项工作质与量都有提升。

马亚光和质量办陈志杰分别就目标任务确定的原则、各单位分解情况和校情数据平台关键数据存在的问题及重点改进方向等进行了分析。与会人员结合各自部门的职能和二级学院的相关情况，对任务分解中相关指标设置的科学性、表述的规范性、赋分的合理性进行了热烈的讨论和商定。

通过本次会议，进一步统一了认识，明确了任务和方向，提高了对数据的重视程度，实现了年度目标任务分解与“校情大数据平台”关键数据的有机对接。